蓝思科技(东莞):根植创新沃土,做强品牌制造|湖人秀·我们的新时代⑧
“松山湖引进了大量的高新技术企业,产业链上下游协同创新,加上人才的集聚,为推动蓝思实现高质量发展提供了强有力的支持。”蓝思科技(东莞)有限公司(下称“蓝思东莞”)人事负责人李世达说。

2016年,考虑到东莞完善的电子产业生态,蓝思科技成立子公司蓝思东莞,并落地松山湖,主要生产显示屏视窗玻璃、触控模组、新材料开发等产品。六年来,有着年轻人才队伍的蓝思东莞,在生机勃勃的松山湖科学城,不断做强品牌制造。
创新生态赋能“单项冠军”高质量发展
蓝思科技是全球消费电子及智能汽车外观结构件龙头企业,工信部认定的制造业单项冠军示范企业。该公司于2003年在深圳创立,是全球第一家将特种玻璃运用于手机防护屏的企业。
来到东莞后,蓝思东莞深化了与本土消费电子品牌的合作,与多家客户设立联合实验室。李世达认为,东莞珠三角中心的区位优势和企业整体的研发、生产、制造能力都是吸引新客户的重要原因。

自从2020年7月正式纳入大湾区综合性国家科学中心先行启动区建设,跻身国家级科创平台以来,松山湖科学城正加速汇聚包括中国散裂中子源、松山湖材料实验室、大湾区大学(松山湖校区)、香港城市大学(东莞)、东莞理工学院等一大批大装置、大平台、大学、大企业等优质创新资源,给包括蓝思科技在内的众多企业提升技术创新效率,形成了重要支撑。
“从蓝思东莞出发去松山湖材料实验室只有20分钟不到的车程,到东莞理工学院也仅需15分钟。研发是一个不断试错找答案的过程,我们的研发人员一般一个月要送检材料2-3次。有了与检测人员面对面交流的机会后,沟通效率大幅提升,也推动了研发人员钻研技术。”李世达说,蓝思东莞在玻璃视窗方面成功推动了AG、菲林镀膜等新工艺新技术持续取得突破。
人才托举品牌制造
蓝思东莞的6000名一线员工中有近5000名为技术工人,且25-30岁的人员占比最高,蓝思东莞靠什么吸引、留住年轻人?
“现在的年轻技工与老一代技工的工作追求有较大的差别。年轻技工整体的家庭环境更好了,而且受教育水平较高,通过网络也增长了很多见识,所以除了工资,他们还希望有舒适、现代化的工作环境。他们更崇尚个性,不喜欢被制度和过多条条框框所约束。”李世达表示。

组织兴趣社团、建立大型综合康乐文体中心、组织员工“吐槽会”,成立员工关爱小组,美化园区环境,改善宿舍环境……蓝思东莞极力打造年轻人青睐的工作生活环境,为了方便员工出行,丰富员工业余生活,公司主动联系松山湖政府考察园区环境位置,提出新设公交线路的申请。现在,新增的两条公交线让员工可以方便地抵达大朗镇及松山湖主要景点。据悉,蓝思科技的一线工人底薪为2230-2430元,高于东莞最低工资标准1900元/月,加上各类绩效津贴,一线员工月综合薪资能达到6300元到8000元不等,在国内制造业行业处于较高水平。
对话:蓝思东莞人事负责人 李世达
南方+:随着人才队伍的不断扩大,蓝思东莞在选人用人方面遇到了哪些难题?有何解决方法?
李世达:首先,目前业内高分子材料、化工、光电、自动化、模具设计等领域的高级专业人才比较紧缺。此外,由于学校教育与企业需求存在差异,且蓝思有许多自研专利的工艺技术,不少新人面临工作“上手难”、适应周期较长的问题。

蓝思东莞主要通过校招,与高校合作、定向培养技能型人才,引进外部人才,内部及外部培训,建设内部人才梯队等方法充实人才队伍,提升人才质量。公司还鼓励员工发表论文、参与行业研讨会、做行业尖端技术的引领者。
南方+:您如何理解人才、企业、城市共生共荣?有何建议?
李世达:把人才留住了,企业、城市才能有持续稳定的发展,才有源源不断的发展动力。我们曾经与众多本地企业一同探讨如何减少人才外流。后来,随着松山湖人才大厦建立起来,来自全国各地的优质人力资源服务公司入驻其中,为我们的招工工作带来很大帮助。我们也期待松山湖能为企业提供更多的配套资源、更加便利的生活设施。
【见习记者】凌乐仪
【记者】陈启亮

【作者】 凌乐仪;陈启亮
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
走基层 看复工|蓝思科技东莞松山湖园区:抖音直播助力企业复工
来源:东莞时间网-i东莞

■蓝思科技员工有序进入厂区 记者 张帅 摄
3月31日,记者来到位于松山湖的蓝思科技(东莞)有限公司(下称“蓝思科技”),发现距离大门不远处的空地,摆放着多张长板凳,每张板凳间隔将近1米。“这是为近期招聘所准备的,供面试者使用。”该公司行政部经理万勇介绍,每张长板凳上都挂着不同的牌子,将现场区分为“等候区”“面试区”“结果公布区”。
2月10日,蓝思科技正式全面复工复产。复工以来,公司高度重视疫情防控和安全生产,400名员工组建成疫情管控小组,压实厂区生产责任,通过微信公众号、抖音等互联网平台,进行人员信息登记,传达复工复产要求。目前,该公司复工率接近100%。
400名疫情管控员坚守厂区
蓝思科技是一家以研发、生产、销售高端显示屏触控功能玻璃面板为主,新材料(蓝宝石、陶瓷)面板为辅,集资金、技术密集于一体的高新技术集团企业。疫情来势汹汹,蓝思科技高度重视,响应迅速,第一时间成立了新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作小组。
工作小组下设防控小组、消毒小组、后勤保障小组、医疗应急小组、党员先锋队,各小组定岗定人、明确职责。疫情防控小组成员、一线工作人员全部取消休假,现有疫情管控成员400余人,坚持在岗在位在状态。
防控小组人员落实后,物资保障也是复工的关键。“所有回到公司员工每天配发医用口罩进行个人防护。”万勇介绍,公司于1月20日已启动公共卫生防控响应,紧急采购口罩250万个、测温枪250只、消毒液2000箱、宣传材料1批,设置隔离宿舍200间。后续公司采购部整合国内外资源,不断采购防护物资,确保物资供应库存30天以上。
由于员工来自五湖四海,加强风险人员管控尤为重要。蓝思科技开通微信公众号,员工通过手机申报春节行程、假期接触史等重要信息,识别、排查风险人员。采取网格化、地毯式排查,以工厂和部门为横坐标,户籍地、出行目的地为纵坐标,对返厂人员进行排查。
借力抖音等线上平台,实现信息上传下达
面对疫情,蓝思科技积极借力线上平台,减少线下开会接触,同时也让信息更快上传下达,除利用微信公众号让员工登记健康信息外,抖音也发挥了巨大作用。
记者了解到,早在2019年9月,蓝思科技就已经在抖音平台上,申请官方账号。疫情防控期间,蓝思科技的抖音视频也更新不断:2月10日,发布《返程复工防护指南》;2月27日,发布新员工入职视频;3月4日,发布企业党员先锋队抗疫宣誓视频……通过抖音视频拍摄,员工能直观地了解到公司发展状况和近期工作部署。
值得一提的是,为保障基层员工信息的上传下达,记者了解到,蓝思科技还通过抖音直播的形式,与员工进行互动。3月19日,蓝思科技普工招聘在抖音直播;3月24日-26日,蓝思科技举办了两场员工关爱直播活动。在抖音直播间,公司员工可以通过弹幕等形式,及时反馈遇到的生产和生活等问题,群策群力,不少问题在直播中也找到了答案。
回顾2019年,蓝思科技取得了不俗的成绩,预计全年净利润为24.52亿元-26.12亿元,同比增长285%—310%,创下2015年上市以来最高水平,大大超出市场预期。“公司当前在东莞业务发展势头越来越好,很大程度上是因为重视细节,在这次疫情上,就体现得较为明显。”万勇说。
记者 张帅
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